Проблемы Olympus: что сказал бы Питер Друкер? / Экономическая статья на английском с переводом и видео

Olympus’ Troubles: What Would Peter Drucker Have Said?


In December, the Japanese electronics company Olympus made a public apology. It said company officials hid over one billion dollars in losses going back to the nineteen nineties. Olympus said it was investigating and considering legal action against some of its current and former officials. The company’s stock lost half its value between October and December. The problems at Olympus seemed to come from thinking more about declaring profits in the short-term instead of building real value. This was one of the issues considered by management expert Peter Drucker over his long career. Peter Drucker died in two thousand five. But many of his ideas remain very meaningful today. Drucker liked to share his knowledge not by answering questions but by asking them. He once said business people must not ask “what do we want to sell?” but “what do people want to buy?” He taught at the Claremont Graduate School of Management in California for over thirty years. He advised companies on business methods. And he wrote thirty-nine books on business and economic ideas. Peter Drucker was born in Austria in nineteen nine. In the late nineteen twenties, he worked as a reporter in Frankfurt, Germany. He also studied international law. He fled Germany as Adolf Hitler came to power in nineteen thirty-three. Drucker spent four years in Britain as an adviser to investment banks. He then came to the United States. In the nineteen forties, Drucker argued that the desire for profit was central to business efforts.

He also warned that rising wages were harming American business. He was later invited to study General Motors. He wrote about his experiences in the book “The Concept of the Corporation.” In it, he said that workers at all levels should take part in decision-making, not just top managers. Later in his career, he warned that businesses that seek only profit growth help their competitors. Peter Drucker received the Presidential Medal of Freedom from President George W. Bush in two thousand two. He lived a long life; he died at the age of ninety-five. Drucker was a voice for change and new ways of thinking about social and business relations. He used terms like “knowledge workers” and “management goals.” Many of his ideas have become highly valued in business training and politics.

Adapted VOA Special English Economics Report from a radio program broadcast 09 Dec 2011.

Видеоролик с субтитрами и медленным четким американским произношением можно скачать в формате rar. Ролик загружается для просмотра в течение 30 – 60 секунд.

*******************

  • official – ответственное лицо, чиновник высокого ранга;
  • billion – миллиард;
  • loss – убыток, потеря;
  • investigate – расследовать, изучать вопрос, рассматривать дело;
  • legal action – правовое действие, судебное дело, судебный процесс, судебный иск, обращение в суд, передача дела в суд;
  • stock – акция, акционерный капитал;
  • profit – прибыль;
  • issue – вопрос, проблема, тема, пункт;
  • management expert – эксперт по менеджменту, управлению;
  • graduate school – магистратура, последипломный курс. Отделение в американских университетах и колледжах, где выпускники продолжают обучение. Предполагает двухлетний срок обучения после окончания четырехлетнего колледжа (senior college). При успешном окончании выпускнику присваивается степень магистра (master’s degree). Часто под «graduate school» подразумевается аспирантура;
  • international law – международное право;
  • decision-making – процесс принятия решений;
  • top managers – руководители высшего ранга;
  • competitor – конкурент;
  • business relations – деловые отношения;
  • knowledge worker – информационный работник (категория работников, чья деятельность связана с обработкой имеющейся информации и получением новой информации; включает программистов, аналитиков, библиотечных работников, работников архивов, специалистов по планированию и др.; иногда в эту группу включают всех работников, обладающих высоким уровнем образования или связанных с образованием, в том числе, ученых, преподавателей и студентов; с точки зрения управления, эта категория работников имеет особую мотивацию и нуждается в особом подходе; термин ввел в 1950-х гг. П. Друкер;
  • management goals – цели менеджмента (управления, руководства);

*****************

Проблемы Olympus: что сказал бы Питер Друкер?


В декабре японская компания по производству электроники Olympus сделала публичное признание. В нем говорится, что руководители компании скрыли убытки в сумме более одного миллиарда долларов, относящиеся к 1990-м годам. Olympus заявила, что ведется расследование и рассматривается вопрос о подаче судебного иска против некоторых ее действующих и бывших ответственных лиц. В период с сентября по декабрь акции компании потеряли половину своей стоимости. Похоже, что проблемы Olympus возникли в результате заботы об объявлении о прибылях в краткосрочном периоде, вместо того, чтобы создавать реальную стоимость. Это была одна из тем, рассматриваемых экспертом в области менеджмента Питером Друкером в течение его долгой карьеры. Питер Друкер умер в 2005 году. Но многие из его идей остаются очень значительными и сегодня. Друкер любил делиться своими знаниями не отвечая на вопросы, а задавая их. Однажды он сказал, что деловые люди должны спрашивать не «что мы хотим продать?», а «что люди хотят купить?». Он преподавал в магистратуре менеджмента в Клермонте, Калифорния, более тридцати лет. Он консультировал компании по методам ведения бизнеса, и написал тридцать девять книг об идеях бизнеса и экономики. Питер Друкер родился в Австрии в 1909 году. В конце 1920-х годов он работал репортером во Франкфурте, Германия. Он также изучал международное право. Он бежал из Германии с приходом к власти Адольфа Гитлера в 1933 году. Друкер провел четыре года в Британии в качестве консультанта инвестиционных банков. Затем он уехал в Соединенные Штаты. В 1940-е годы Друкер убеждал, что желание получить прибыль является центральным в усилиях, предпринимаемых бизнесом. Он также предупредил о том, что рост заработной платы вредит американскому бизнесу. Позже он был приглашен преподавать в General Motors. О своем опыте он описал в книге «Концепция корпорации». Он написал в ней, что участие в процессе принятия решений должны принимать работники всех уровней, а не только руководители высшего уровня. К концу своей карьеры он предупредил, что бизнес, ищущий только рост прибыли, помогает своим конкурентам. В 2002 году Друкер получил Президентскую медаль Свободы от Президента Джорджа В. Буша. Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте девяносто пять лет. Друкер выступал за перемены и новый образ мышления в отношении социальных и деловых отношений. Он использовал такие термины как «информационные работники» и «цели менеджмента». Многие из его идей высоко ценятся в обучении бизнесу и в политике.

Адаптировано VOA Special English Economics Report на основе материалов радиопрограммы от 9 декабря 2011 года.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (No Ratings Yet)
Loading...