Бизнес-консультант, менеджер проектов / Пример резюме на английском (resume)


Джон Джонсон

Адрес

Эл. почта

БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ, МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА

Национальный и международный опыт

Менеджер проактивных (упреждающих) изменений

Состоявшийся и добросовестный профессионал предлагает свой более чем 20-летний опыт успеха в бизнесе на национальном и интернациональном уровнях, сильную сосредоточенность и огромный успех в управлении проектами и управлении обслуживанием клиентов. Владеющий двумя языками руководитель предлагает свой обширный опыт работы в Азиатско-тихоокеанском регионе, Среднем Востоке, Европе, и Северной и Южной Америке.

Признанный как искушенный лидер, сильный в реинжиниринге бизнес-процессов, определении процессов непрерывного совершенствования, управлении оживленными совещаниями «мозговых штурмов», достижении консенсуса, выявлении и ускорении конкурентоспособности,  делегировании «правильных» задач «правильным» людям, и построении мощных команд, способных преодолеть любые препятствия. Умный бизнесмен с очень разносторонними познаниями в бизнесе и склонностью к инициированию позитивных изменений. Признанный за разумное управление человеческими и финансовыми ресурсами. Не боюсь углубляться в «неисследованные воды». Использую сильную деловую проницательность и природный лидерский талант для ведения коллективов и компаний в новых направлениях. «Настоящие лидеры не те, кто прилагает усилия, чтоб быть первым, а те, кто первые прилагают усилия, и отдают всего себя для успеха команды».

Сильные профессиональные стороны:

  • Управление проектами
  • Маркетинговая поддержка
  • Управление обслуживанием клиентов
  • Экономичное производство
  • Выполнение заказов
  • Продажи и маркетинг
  • Комплексный анализ тендеров и ценовых предложений
  • Кризисное управление
  • Управление материальными ресурсами
  • Стратегическое планирование
  • Международное законодательство
  • Решение проблем

РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ

1979 г. – по настоящее время.

SMITH ENTERPRISES INC., г. Даллас, штат Техас.

Международный производитель медицинского оборудования, насчитывающий 20 000 сотрудников.

Создал себе отличную репутацию среди коллег и руководителей, и характеризуюсь менеджером как «кумир».

2000 г. – по настоящее время.

Менеджер проекта.

Признан совершенно подходящим для роли менеджера проекта, рекомендован вице-президентом, и продвинут на лидерскую позицию на Дальнем Востоке для использования делового опыта, соединенного с международным опытом, знанием продукции и успешностью ведения дел с клиентами во всем восточном полушарии. Инициировал изменение ранга проекта с 12 млн. долларов до 50 млн. долларов, сотрудничал со штатом из 20 человек, и управлял командой инженеров, финансистов и менеджеров по себестоимости в течение критических этапов проекта.

Значимые достижения.

Руководил новаторским проектом внедрения системы SAP, стоимостью 150 млн. долларов. Проект длился 6 месяцев, и включал новые компьютерные системы, внутрикорпоративную сеть, территориально-распределенную сеть и систему электронной почты. Несмотря на поддержку высшего руководства, пришлось преодолеть первоначальное сопротивление и нежелание перемен со стороны персонала. Управлял 40-50 сотрудниками.

Результаты:

  • боролся с сопротивлением, проводя одиночные и групповые учебные занятия, помогая коллективу понять нюансы систем;
  • не имея до этого опыта управления проектами SAP, сдал проект в срок, и в пределах бюджета;
  • превзошел планируемую экономию от проекта в размере 100 млн. долларов в год.

Благодаря вышеупомянутому успеху получил предложение от регионального директора в штате Техас возглавить проект внедрения SAP-системы в Техасе. Этот проект так же был выполнен в срок и в пределах бюджета. Результаты: проект был выполнен в течение 5 недель, и прибыль, и доходы сразу увеличились. Я был отмечен за удачную попытку.

Продвигал проекты по внедрению финансового менеджмента, управления себестоимостью, управления материальными запасами, производственным планированием и управление исполнением заказов в Германии и Голландии с марта 2000 г. по март 2001 г. Сформировал и обучил команду из 22 «ключевых пользователей» системы SAP, которые, в свою очередь, обучили своих коллег, и решали проблемы с SAP, которые возникали после внедрения.

Результат:

быстро преодолел культурные различия между американскими, немецкими и голландскими коллегами. Способствовал развитию долгосрочных отношений с этими партнерами.


________________________________________________________

John Johnson

15 Applegate Drive

Dallas. IX 775332

Residence: (902) 555-1234

qwerty@domen.net

BUSINESS CONSULTANT – PROJECT MANAGER

National & International Expertise

Pro-active Change Manager

Accomplished and integrity-driven professional offering over 20 years at business success on national and international levels with strong concentration and enormous success in project management and customer service management. Bilingual executive provides extensive experience in Asia Pacific, Middle East, Europe and the Americas.

Recognized as a savvy leader with strengths in reengineering business processes, defining continuous improvement processes, presiding over lively brainstorming sessions, building consensus, recognizing and accelerating peers strengths. delegating the “right” task to the “right person” and building powerful teams that can conquer any obstacles. Intelligent businessman with highly diverse business knowledge and propensity to initiate positive changes. Praised for prudently managing human and financial resources. Not afraid to delve into “unchartered waters.” Capitalize on strong business acumen and natural leadership talents to steer teams and company in new directions. “True leaders are not those who strive to be first but those who are first to strive and who give their all for the success of the team.”

Professional Strengths:

Project Management

Marketing Support

Customer Service Management

Lean Manufacturing

Order Fulfillment

Sales & Marketing

Complex Tender & Bid Analysis

Crisis Management

Materials Management

Strategic Planning

International Laws & Regulations

Problem Resolution

CAREER DEVELOPMENT

SMITH ENTERPRISES, INC. – Dallas, TX

International manufacturer of healthcare equipment boasting 20.000 employees

1979 to Present

Developed excellent reputation among colleagues and executives; referred to as an “icon” by manager.

Project Manager

2000 to Present

Recognized as a ‘perfect fit’ for Project Manager role, recommended by Vice President and promoted for leadership position to leverage business expertise in Far East coupled with international experience, product knowledge and success in dealing with customers throughout Eastern Hemisphere. Spearheaded projects ranging from $12 million to $50 million; collaborated with staff of 20 and led team of Engineers, Financial and Costing Managers during critical project milestones.

Notable Achievements:

Presided over ground-breaking, $150 million SAP Project. Project involved new computer systems, LAN, WAN and e-mail system and lasted 6 weeks. Despite upper management’s support, had to overcome staff’s initial resistance and unwillingness to change. Led 40-50 staff members.

Results:

— Combated resistance by conducting one by one and group training sessions to help staff understand nuances of systems.

— With no prior SAP project management experience, delivered project on time and on budget.

— Exceeded projected $100 million in annual cost savings.

Based on above success, approached by Texas’s Regional Director and asked to led SAP Project for Texas region. Project also delivered on time and on budget.

Results:

— Project completed in 5 weeks and instaneous profits and revenue enhancements were delivered; noted as a successful endeavor.

Championed implementation of financial management, costing, materials management, production planning and order fulfillment initiatives in Germany and Holland from March 2000 to March 2001. Formed and trained team of 22 “Power Users” on SAP. who in turn, trained their colleagues and handled SAP issues that arose subsequent to deployment.

Results:

— Quickly overcame cultural differences among US and Germany and Holland colleagues. Fostered long-term relationship with these counterparts.